Залина Габаева. В гостях у нас сегодня министр здравоохранения Точиев Георгий Феликсович. Добрый вечер! Спасибо за то, что нашли время поговорить с нами.

Георгий Точиев. Спасибо за приглашение! Добрый вечер, уважаемые радиослушатели, граждане республики, все, кто сегодня имеет возможность подключиться к радиостанции.

Фатима Турманова. Георгий Феликсович, это вторая наша встреча. Первая состоялась, когда вы были на начальном этапе своей деятельности в должности министра здравоохранения и только входили в курс дела. У вас больше было планов по организационной части — по реорганизации медицинского обслуживания населения, системы здравоохранения. Сейчас уже можно говорить о каких-то, может быть, промежуточных этапах или о процессе деятельности. Скажите, пожалуйста, ожидания и реальность — насколько все совпало?

Георгий Точиев. Я согласен с вами полностью в отношении того, что, скорее всего, это процесс. Причём, процесс, который не должен зависеть от одного человека, конкретно взятого — будет ли министр или руководитель медицинской организации. Это должен быть процесс объективный, процесс улучшения качества медицинского обслуживания с учётом условий, в которых мы находимся, естественно, с финансовым обеспечением отрасли. Понятно, что в условиях современного мира, когда сплошь и рядом видим технический прогресс, сопоставимый с технической революцией, когда у нас школьники практически поголовно ходят с гаджетами, и это не вызывает ни у кого удивления. Я уже не говорю о медицинских технологиях, которые на сегодняшний день достигнуты в самых развитых странах в медицинском отношении, таких как Германия, Израиль и США, отчасти даже и в Российской Федерации по отдельным направлениям. Конечно же, хотелось бы самых передовых технологий, но для начала нам необходимо понимать, что возможности республики даже не столько ограничены на сегодняшний день в технологиях. Они ограничены, прежде всего, подготовленными медицинскими специалистами. Эта задача, которая для нас является приоритетной. Процесс подготовки — он долог, я, конечно же, с удовольствием бы хотел решить вопросы, равно как и любой на моем месте в течение считанных месяцев. Определиться с притоком специалистов, которые заполнили зияющие пустоты нашего здравоохранения. Но это, объективно, процесс, который может растянуться по времени. И поиск специалиста, который бы по человеческим, по моральным качествам подходил бы на ту или иную позицию. Который должен быть адаптирован к реалиям, к условиям труда в республике, естественно, эмоционально выдержанным, потому, что очень много у нас ситуаций, которые, по сути, «высосаны из пальца», если можно так выразиться. Не с медицинской точки зрения, а с эмоционально-психологической точки зрения трактуются совсем по-иному, нежели происходит это в реальной жизни. Все чаще и чаще молодые специалисты, я бы даже выразился таким термином, «присматриваются», обращаясь и в министерство, — в кадровую службу министерства, — с просьбой трудоустроить. И, конечно же, мы удовлетворяем, предлагая зачастую несколько альтернативных вариантов, из которых можно выбрать наиболее подходящий. Пока это, может быть, не гарантированная работа на годы вперёд, система трудовых контрактов, на мой взгляд, весьма перспективна. Потому, что, каким бы ни был специалист хорошо зарекомендовавшим себя в Российской Федерации, все-таки условия работы сегодняшние в Южной Осетии военно-полевые, диктуют повышенный спрос на результат работы. Поэтому мы заключаем трудовой контракт, даём возможность адаптироваться и, конечно, рассчитываем на помощь специалистов. Я без преувеличения говорю о том, что ни один специалист, за редким исключением, может быть, ни один молодой специалист, обратившийся, не остался не трудоустроен. Редкое исключение составляют специалисты отдельно взятых направлений, когда мы просто не можем, не имеем возможности их трудоустроить. А так, по большому счёту, врачи любой специальности полезны. Конечно, есть приоритет по отдельным направлением, которые мы хотим удовлетворить в первую очередь, и это вполне объяснимо. Ещё раз повторю, есть процесс, который, — вне зависимости от исполнителя, от первой скрипки, от руководителя, — он должен продолжаться постоянно, для того чтобы мы не попадали в ту яму, в которую попали на исходе, на рубеже десятилетия 2000-х годов, ну, и дальше. Двухтысячные так показательны не были, потому что старая плеяда врачей, опытных врачей, ещё продолжали работать. Они на сегодняшний день являются опытным таким ядром, которые готовы передавать и свои наработки и, естественно, неоценимый опыт работы, но пора уже и молодёжи потихонечку занимать ведущие позиции и реально участвовать в процессе становления системы здравоохранения.

Залина Габаева. Какое-то ядро молодых врачей формируется? Которые готовы приступить к управлению, или, ну, по крайней мере, продвижению достижений в медицине?

Георгий Точиев. Со стороны, может быть, я покажусь ещё несколько субъективным, потому что очень сложно быть объективным, наверно. Всё-таки, основную оценку будет давать население, но, на мой взгляд, пока вот этот формат ещё не столь ярко проявился, ведь здесь важно не только квалификация врача и не только там заряд, заряженность на свершения. Ведь со стороны министерства здравоохранения на сегодняшний день практически любые условия созданы для того, чтобы повысить квалификацию, отправить на стажировку в рабочие места в лучшие ВУЗы по взаимной договорённости с руководителями федеральных центров. Слава богу, я обладаю такой возможностью, компетенцией и в России, все с удовольствием идут навстречу такого рода предложениям, готовы предложить самые лучшие условия для ознакомления с новыми технологиями и так далее. Но пока, я так полагаю, что молодёжь ещё для себя определяет ориентиры — а, может быть, продолжится. Ну, я, конечно же, могу ошибаться, предполагаю, может быть, это всё не так перспективно? Ведь далеко не всегда можно сразу принять те изменения, которые уже происходят. Конечно же, с нашей стороны, с моей стороны лично я бы ожидал гораздо более активных действий на определение более высокой квалификации именно за счёт постоянной системы повышения квалификации.

Фатима Турманова. Как врач перечислите нам, пожалуйста, симптомы заболевания системы здравоохранения республики. Кроме вполне понятных объективных — то есть, понятное отставание в высоких технологиях, которые произошли за десятилетия. Какой бы был великолепный специалист, опытный врач — медицина идёт вперёд — новые технологии лечения, новые лекарства — это тоже сказывалось в той или иной степени. Отсутствие некоторых узких специализаций, то есть кадровый голод в каких-то таких направлениях. Это всё понятно, это объективные причины, с которыми любое государство, оказавшееся в нашей ситуации, столкнулась бы. Помимо этого, что ещё? С чем вы столкнулись?

Георгий Точиев. Прежде всего, неоднократно был уже упомянут вопрос децентрализации власти в отрасли, потому, что у нас, к сожалению, сложилась такая ситуация, которая, в принципе, на мой взгляд, достаточно легко преодолима — вопрос времени, нам хотелось, чтобы это преодоление происходило как можно быстрее. Когда районные медицинские организации, в частности районные больницы, не являются в прямом подчинении министерству здравоохранения. Дело даже не в том, что я хотел бы наделить себя дополнительными полномочиями.

Фатима Турманова. А кому они подчинены?

Залина Габаева. Районам.

Георгий Точиев. Для вас эта новость, даже вы в этой ситуации не столь осведомлены, хотя эта ситуация сложилась до сегодняшнего дня с момента установления нашей государственной власти. Так получилось, что это подчинение районным администрациям, органам государственной власти на местах. И это, безусловно, вносит некий такой диссонанс в работе. Да, имеется возможность оперативного управления, да, конечно же, у нас, слава богу, прекрасные взаимоотношения с главами администраций районных, мы находим понимание в тех вопросов, которые решаем. Но, согласитесь, что в любом случае оперативное управление должно быть целиком и полностью в одних руках. Конечно, тогда гораздо легче претворять в жизнь идеи, которые у нас определяются по реорганизации отрасли. Это, наверное, основное на сегодняшний день — что мешает грамотному выверенному точечному управлению и оперативному реагированию на складывающиеся обстоятельства. Вы понимаете, на сегодняшний день работа отрасли больше предполагает, скажем, «тушение пожаров», которые локально возникают в тех или иных местах. Работа на перспективу пока, хоть и проводится, но она не столь видна, она может быть, заметна только опытному организатору, которых в республике остались единицы. Основная масса населения, я это прекрасно понимаю, конечно же, хочет результата сейчас, как можно быстрее, и это дополнительная эмоциональная составляющая, которая подстёгивает нас к тому, чтобы преобразование носили конкретный характер, чтобы в ближайшее время были результаты, для того чтобы население могло потихоньку хотя бы возвращать кредит доверия системе здравоохранения который был не безвозвратно (хотя сложно сказать) на долгие годы потерян или же касался только отдельных врачей, уважение к которым не подверглось никакому сомнению на протяжении многих и многих лет. Проблема серьёзная, потому, что, с одной стороны, если ориентироваться на мнение большей части населения, которые не посвящены в особенности организации медицинской помощи, особенности государственной социальной политики, конечно же, может казаться, что тех средств, которые выделяют на здравоохранение, вполне достаточно, чтобы решать едва ли не все вопросы, которые перед минздравом ставятся. С другой стороны, мы видим, что откровенно часть медицинских работников на сегодняшний день пока не готова принять новые условия соблюдения трудовой дисциплины. Например, самое элементарное, что может быть на сегодняшний день — соблюдение трудовой дисциплины. Выполнение, по сути, трудового контракта, который подписан с медицинской организацией, в котором чётко прописано, извините меня, я позволяю себе, может быть, какие-то там начальные азы грамоты проговаривать, но, тем не менее, рабочее время, объем оказания помощи пациенту обратившемуся. Я думаю, что мы сейчас не будем заострять на этом внимание — сам факт того что это происходит. И когда мы заводим речь о том, чтобы какое-то наказание тот или иной сотрудник понёс… Я неоднократно проговаривал на встречах рабочих коллективов медицинских организаций, что я готов защищать своих сотрудников грудью, закрывать их от всякого рода необоснованных внешних обвинений, но после должен следовать разбор ситуации внутри и изначально виновный должен нести наказание, потому что, к сожалению, жизнь уже часто подвергает сомнению тот факт, что когда спускается с рук специалисту, который нарушил те или иные требования руководителя службы или там руководителя подразделения — это быстро забывается и, как правило, ситуация повторяется. То, что мы сейчас наблюдаем — это прецеденты, прецеденты. К сожалению, хорошие отношения лояльны отношения, они я уверен, мы готовы, может быть, в каких-то случаях, идём на то, чтобы сохранить рабочие места отдельно взятому специалисту, который объективно не является проводником идей минздрава на своём рабочем месте.

Залина Габаева. Если он является хорошим специалистом?

Георгий Точиев. Когда говорю, что отсутствует вот эта готовность проводить идеи минздрава — это как раз подтверждает, что он не является хорошим специалистом на сегодняшний день по тем критериям, которые предъявляем. Но мы готовы сохранить место, чтобы дать возможность ему как-то адаптироваться. Я понимаю, что есть определённый лимит доверия, который мы обязаны предоставить каждому гражданину республики, который выдержал этот многогодовой стресс, но любому терпению приходит конец. И, безусловно, необходимо, прежде всего, задавать вопросы самому себе — а что я за последние там полтора года (ну, назовём условное время) моего пребывания в управлении сделал, чем я доказал свою лояльность не министру лично, а взгляду современному на медицину? Может быть, я ознакомился с какой-то современной монографией, прочитал о новых методах лечения или напросился на аудиенцию к начальнику отдела, который занимается отправкой на стажировку или на повышение квалификации? Или же, условно говоря, на месте проанализировал ситуацию, связанную с потоком пациентов, которые ко мне обращаются и поделился статистическими данными с аппаратом министерства здравоохранения, со своим непосредственным руководителем? Это же работа повседневная врача, мы должны привыкать к тому, что любой специалист на месте, тем более медицина — такой ответственный участок работы, который буквально мониторируется едва ли не каждым обратившимся за помощью. Должна быть работа, повседневная работа, ежедневно и ежечасно, и легче всего обсуждать этот вопрос где угодно, сложнее погрузиться и, прежде всего, выработать некоторые критерии. Кстати, на сегодняшний день министерство здравоохранения является отражением абсолютно открытой политики — любая информация, которая требуется — в статистическом виде финансового отчёта готова к предоставлению. У нас никаких секретов, абсолютно открыто мы готовы работать и с обращающимся населением и с врачами. Для нас сейчас самое главное сохранить те благоприятные тенденции, которые заложены идеей возрождения медицины республики. И самое главное, чтобы мы находили, прежде всего, единомышленников. И когда я сталкиваюсь с непониманием, отсутствием понимания тех вопросов, с отсутствием понимания того, что трудовая дисциплина для отдельно взятого специалиста, сотрудника — одна из составляющих успеха, плюс квалификация, плюс врождённый талант — врач от Бога, плюс опыт, наработанный — вот они, по сути, три-четыре кита (назовите, как хотите), что делают медицину вполне сопоставимой с передовым, современным уровнем.

Фатима Турманова. Ещё один болезненный вопрос — квоты. Не является секретом, что не только Южная Осетия — любое другое государство подчас вынуждено направлять больного за границу, в тот же Израиль или Германию. Потому что есть технологии, которые не применимы в России, если уж они в России не применимы, то Южная Осетия тем более не может справляться с некоторыми заболеваниями. Определённое количество больных, которых нужно отправлять по показаниям, а есть ещё и категории, которых можно лечить здесь, но они непременно хотят получить эту квоту. Как обстоит с этим дело? Насколько это оперативно и насколько это возможно для любого гражданина нашей республики, который столкнулся с такой проблемой?

Георгий Точиев. На сегодняшний день ситуация, я считаю, изменилась несколько к лучшему. Прежде всего, это не моё мнение, лично я ориентируюсь, прежде всего, на статистику и в любом случае, вы должны понимать, что это, прежде всего, слова, которые подтверждены статистикой, если, конечно, я не ссылаюсь на своё субъективное мнение. Так вот, по статистике у нас на сегодняшний день количество отправленных на лечение по тем или иным видам заболеваний, в том числе и погруженных в обязательное медицинское страхование, составляет порядка 500 человек. Сейчас это даже перешагнули за эту цифру.

Залина Габаева. Это за этот?

Георгий Точиев. За год, только год не окончен. Условно статистика на первое число октября предоставлена, конечно, за последние два месяца число непременно возрастёт, слава богу. Хотя я, честно говоря, немножко огорчён темпами, но и ставили планку гораздо более высокую по разрешению очереди, создавшейся по поводу бесплодия пар. С мёртвой точки удалось сдвинуть дело, и в этом отношении мы уже имеем достаточно положительный результат, достаточно обнадёживающий — это первые удавшиеся попытки, когда возвращаются пары, доселе бесплодные уже с результатом и выхаживают беременность в условиях Республики Южная Осетия. Это отрадно. Да, остаётся пока ещё у нас достаточно большое количество, очередь присутствует. Но на сегодняшний день я могу сказать, что эта очередь достаточно условная. Потому, что непременный атрибут отправки — это сбор необходимых документов, он на сегодняшний может быть запущен любой семейной парой. Есть маленькое ограничение — за исключением тех пар, у которых нет российского паспорта и соответствующе — полиса. Кстати, о полисе ОМС, как вы все прекрасно знаете, для тех, кто не знает эту информацию — немножко расширю: продолжается выдача на базе бывшей городской поликлиники, то есть там, где базировалась городская поликлиника, в центре города, полисов обязательного медицинского страхования. Пользуясь случаем, призываем всех граждан, достаточно часто бывают случаи, когда позабыли по разным причинам и обращающиеся оказываются в гораздо менее благоприятных условиях перед теми, кто заранее позаботился о приобретении этого полиса. Поэтому я ещё раз призываю всех граждан обратиться и либо поменять устаревший полис, либо приобрести новый. Особенно это касается граждан, у которых иностранные паспорта и нет российской прописки. Да, с российской регистрацией — подойдите, пожалуйста, уточните этот вопрос. Вас никоим образом это не задержит, максимум 15 минут, которые потратите на оформление, но зато у вас будет полная гарантия того, что не дай бог, ситуация, которая может сложиться в жизни, у вас будет гарантия того, что вы будете погружены в оказании бесплатной медицинской помощи на территории Российской Федерации. Это важный фактор. По отправке на высокотехнологичное лечение — мы ещё пользуемся для граждан исключительно Республики Южная Осетия, которые не имеют российских документов, теми средствами, которые выделяет государство — так называемые средства на оказание помощи медицинской. К сожалению, среди тех пациентов, которые используют этот ресурс, для которых мы открываем этот ресурс (в основном онкологические пациенты), онкологические пациенты, к сожалению, детского возраста и тяжёлые пациенты, которые у нас получают лечение в онкологическом институте, в институте нейрохирургии имени Бурденко и так далее, здесь можно перечислять достаточно долго список лечебных организаций. Я считаю, что это тоже отражение нашей работы, сейчас этот список несоизмеримо вырос по сравнению с тем, что было до. На сегодняшний день практически все ведущие клиники Российской Федерации, мы ориентируемся, все-таки, исходя из возможностей наших и, ну, плюс, конечно же, едва ли не каждый месяц прибавляется количество центров, которые готовы сотрудничать. Мы подготавливаем рассылку, специальную, которую применяем для оформления намерений сотрудничества, получаем ответ и начинаем сотрудничать. Кстати, примеры вот этих выездных бригад — совсем недавно у нас были представители многопрофильного клинического центра Санкт-Петербурга. И это как раз отражение нашего сотрудничества, потому, что клиникам выгодно приехать проконсультировать наших пациентов, отобрать — никто не скрывает — кого-то на лечение, поэтому я считаю, что это взаимовыгодный формат сотрудничества. Более того, я считаю, что в этом заключается врачебная солидарность — врачи клиники предлагают некоторые решения тех проблем, которые у нас в здравоохранении накопились. В том числе, преодоления каких-то там недоработок, может быть, изначально кадровых, за счёт обучения, рабочих стажировок на базе клиники. То есть, здесь мы видим готовность наших коллег делиться своими современных самыми передовыми наработками и активно участвовать в процессе становления и прогресса здравоохранения РЮО. Возвращаясь к вопросу, который вы задали в отношении отправки за рубеж, в дальнее зарубежье — к сожалению, у нас нет официального пути отправки в клинику, например, Германии. Я откровенно признаюсь, у нас нет финансовой возможности отправить, вы прекрасно понимаете, что это объективные сложности. А что касается Российской Федерации, то здесь мы видим на самом деле расширяющиеся сотрудничество и возможности, которые растут.

Залина Габаева. По моему мнению, не по статистике, но ощущение того, что доверие к медицине стало больше, есть. Что говорит статистика — на самом ли деле люди охотнее лечатся у нас сейчас? По крайней мере, среди моих знакомых, которых я слышу — они предпочитают лечение в нашем стационаре, потому что «здесь я всех знаю, ко мне относятся, как к человеку знакомому, а там будут чужие люди и возможно где-то что-то не досмотрят? С появлением российских специалистов доверие увеличилось: эндоскопист хороший, детский реаниматолог — много появилось хороших отзывов.

Фатима Турманова. Тогда давайте небольшие, не то, что небольшие — резонансные публикации в соцсетях. Георгий Феликсович говорил, что для него нет неудобных вопросов.

Георгий Точиев. Я и сейчас подтверждаю.

Фатима Турманова. Снабжение лекарствами — что же у нас тут за скандал в последнее время был?

Георгий Точиев. Я бы даже не обозначил это скандалом — это абсолютно свойственное для республики проявление эмоций. Претендовать на открытие истины при прозрачной политике минздрава смешно. Конечно, проблема существует, прежде всего, связана она с тем, что у нас серьёзно за последний год возросло количество пациентов, и в качестве примера можно привести количеству онкобальных. Сложно говорить о засилии онкологических заболеваний, потому, что, как правило, это выявленные уже на поздних стадиях заболевания. И это существенная проблема для нас, потому, что, как вы понимаете, наиболее эффективный формат лечения возможен только при раннем выявлении злокачественных новообразований. Сахарный диабет проблема — проблема, конечно. И государство, руководство республики здесь абсолютно чётко ставить задачу перед нами обеспечения всех пациентов бесплатной лекарственной помощью, естественно, в условиях сложившегося бюджета. Происходят какие-то определённые накладки, да, это я не оправдываю себя, просто говорю о том, констатирую проблему и до недавнего времени у нас, слава богу, все было выверено. Определённые проблемы, которые возникли с препаратом андиабетического ряда, они, прежде всего, были вызваны схожими проблемами в Российской Федерации. На сегодняшней день Российская Федерация — это поставщик, компании РФ-поставщики медикаментов в Южную Осетию.

Да и на тот момент, когда эти проблемы возникли с поставками, мы предложили в качестве аналога нашим пациентам заменители. Безусловно, качество может не соответствовать, то есть, это не идеальный препарат, но это хотя бы определённая замена до очередной закупки. Я уже не говорю о том, что детей мы обеспечиваем «от и до», в том числе за счёт неприкасаемого запаса, то есть, для детей запас был и остаётся.

Залина Габаева. Детей любого возраста и при любом заболевании?

Георгий Точиев. Я имею сейчас в виду сахарный диабет, потому, что информация как раз таки прошла по сахарному диабету. Мы обеспечиваем полностью. Мне понравился формат журналистского расследования, полностью поддерживаю, он прошёл по телевидению, этот сюжет, где было чётко показано — журналистом были опрошены родители этих детей и все в один голос заявили о том, что проблем с этим препаратом они не испытывали. К сожалению, мы находимся в ситуации, когда вопросы могут возникать и с онкологическими больными.

Фатима Турманова. А с онкологическими больными? Вы сказали, что пошло на увеличение, в том числе на поздних стадиях, и там тоже столкнулись с каким-то дефицитом лекарств для них? Или речь шла только о диабетиках

Георгий Точиев. Нет дефицита, можно говорить только о каких-то единичных случаях, потому что с момента выявления заболевания, вы прекрасно понимаете, что мы не можем на следующий день сразу же обеспечить препаратом, потому что происходит процедура оформления, да и, по сути, пациент вносится в заявку в ближайший месяц закупки. Естественно, он будет обеспечен этим препаратом, мы имеем, к сожалению, такие прецеденты, когда достаточно дорогостоящие препараты, в частности, по таким заболеванием как меланома, которые съедают серьёзно бюджет, выделены на закупку лекарственных препаратов. Мы все равно закупаем, потому что прекрасно понимаем, что за этим здоровье, здоровье человека, жизнь. Поэтому разговора о том, чтобы на отдельном человеке сэкономить, нет. Но при этом вы прекрасно понимаете, что есть лимит, который мы используем, боремся за расширение его, получаем одобрение, закупаем лекарственные препараты, используем новинки на рынке, все время рассматриваем варианты удешевления закупки, в этом плане есть определённые результаты. Все это открыто, пожалуйста, мы открыты для всех желающих поработать с нами в плане поставок лекарственных препаратов.

Фатима Турманова. Давайте уточним — бесплатные лекарства получают диабетики и онкобольные?

Георгий Точиев. Не только, это достаточно серьёзный вопрос, может быть, не в формате нашей сегодняшней беседы я готов и делегировать или самому ответить, пожалуйста. Есть разные категории тех людей, которые прописаны, кстати, постановлением правительства. Мы же руководствуется нормативными актами, прежде всего, мы не можем — по принципу «хочу — не хочу» определять категории пациентов, которых мы обеспечиваем, а кого-то не обеспечиваем. Эта ответственность, которую мы несём перед населением, этому действу очень важно понимание этих пациентов, которым мы вынуждены отказывать в какой-то ситуации.

Залина Габаева. Ещё огромное количество вопросов хранится у меня в голове, но, к сожалению, время эфира уже совсем поджимает.

Георгий Точиев. Вы мне дадите ещё хотя бы две минуты? Я хотел сказать о последних событиях, ну, совсем уж свежих событиях, которые произошли в нашей жизни. Это, на мой взгляд, беспрецедентное событие в жизни общественности нашей республики — мероприятие, которое мы провели на базе ЮОГУ, за что отдельная благодарность ректору Вадиму Ботазовичу Тедееву. За предоставленную аудиторию, возможность проведения на этой базе мероприятий по медико-социальной реабилитации. Направления, которое на сегодняшний день вызывает, по меньшей мере, озабоченность. Потому, что все прекрасно знаем проблему инвалидизации, проблему освидетельствования медико-врачебную, проблему изоляции социальной и так далее. Но, я надеюсь, что в этом направлении у нас будут достигнуты определённые успехи, не могу рассчитывать на какие-то глобальные, потому, что, хотел бы отметить, прежде всего, успех в направлении социальном зависит от экономической составляющей. Экономически развитые страны могут себе позволить — пример скандинавских стран — дотировать это направление, дотировать социальную помощь. Почему, допустим, в Норвегии высокий уровень оказания социальных услуг? Потому, что есть определённая политика государства. Как бы мы не выстраивали в Южной Осетии, мы понимаем, что социальные фонды у нас отсутствуют. У вас, может быть, даже нет понимания того, что медицина, равно как и социалка, не может быть бесплатной. Это либо дотируемые государством ситуации, либо это социальные фонды, когда каждый работающий отчисляет какой-то процент заработной платы в страховой фонд и этот страховой фонд дальше работает, покрывая расходы, в том числе, и на оказание помощи или по непредвиденным ситуациям, в которые попадает тот или иной гражданин. У нас эта система отсутствует. И вот приглашённые специалисты, в том числе и мирового уровня: академик Пузин, академик РАН, заведующий кафедрой медицинской реабилитации и спортивной травмы и спортивной медицины Очкасов, представитель Совета Федерации Михалёв. Все уважаемые люди, которые, прежде всего, привезли новые идеи — свежие, поделились этими идеями с нашими врачами, с представителями нашей общественности и, конечно, вот здесь было бы отрадно наблюдать — какой будет результат их приезда? Потому, что, прежде всего, эти люди настроены на результат в республике, с их стороны полное содействие, с нашей стороны это работа в этом направлении, консолидированная работа между представителями всех ветвей власти для того, чтобы реализовать те или иные социальные проекты. Можно их описывать, озвучивать — неважно.

Залина Габаева. Вы обязательно приходите к нам ещё и расскажите про них подробно.

Георгий Точиев. Хотел бы отметить очень важную деталь — насколько важна для России в данной ситуации реализация проектов в РЮО. На мой взгляд, обращения спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко к участникам Первого международного осетинско-российского симпозиума по медико-социальной реабилитации тому ярчайшие подтверждение. Именно с этого начался симпозиум — с обращения Валентины Матвиенко к участникам и докладчикам, которые выступали на этом симпозиуме и пожелание достижения тех результатов, которых общество от нас ждёт. Это ответственность, которая лежит перед теми слоями населения.

Залина Габаева. Нужно передачу отдельную посвятить.

Георгий Точиев. Я думаю, что мы в состоянии будем организовать уже о конкретизации тех проблем, и частичное выполнение любых, по крайней мере, шажочков. Спасибо вам огромное!

Залина Габаева. Спасибо вам огромное!